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市高指、武夷集團召開第二季度已通車高速 項目竣工驗收工作推進會 2019-07-03 15:53:44   來源:    點擊:
        6月26日下午,市高指、武夷集團組織已通車高速項目召開竣工驗收工作推進專題會,研究部署竣工驗收工作。市高指、武夷集團、京臺、邵光、延順、南平聯絡線和順邵項目公司等單位的主要領導及部門負責人參加會議。


 
       會議首先聽取了各通車項目二季度竣工驗收工作完成情況及下階段工作計劃的匯報,會議通報了二季度年計劃會制定的竣工驗收工作節點目標完成情況,并對下階段進一步有效推進竣工驗收工作做了詳細的部署和調度。

一、統一思想,提高認識。
二季度以來,各項目竣工驗收前的各項準備工作滯后嚴重,遇到的問題比較多。后續竣工驗收工作時間緊、難度大、任務重,尤其邵光、京臺、延順今年竣工驗收項目。因此,各項目公司要統一思想,把“守初心、擔使命、找差距、抓落實”作為今后工作的指導思想,提高認識,切實承擔起項目竣工驗收的責任,增強緊迫感,強化目標意識,堅定竣工驗收節點目標不動搖,加大工作推進力度。

二、強化組織領導,加大工作推進力度。
各項目公司要強化組織領導,加強工作力量,對工作計劃進一步進行梳理,采取強有力的措施趕超計劃。各項目公司主要領導要親自抓關鍵工作推進,分管領導要具體抓,經辦部門要主動跟進,及時溝通協調,遇到重點、難點問題要及時跟主管領導匯報,及時協調解決。

三、攻堅克難,突破瓶頸保竣工。
各項目公司要集中力量,攻堅克難,加強與竣工驗收相關單位、參建單位的溝通協調,積極參與協調解決各標段存在的各種爭議、糾紛等遺留問題。確需市高指層面協調支持事項,各項目公司要及時上報市高指,市高指將予以專題協調推進。

四、緊盯目標任務,細化節點,全力推進項目攻堅。
二季度節點計劃推進極不理想,節點目標完成情況嚴重滯后,后續工作繁重,各項目公司應繼續以市高指年初計劃會制定的節點目標為導向,對未完成的節點目標查找原因,進行再細化、分解,狠抓重點、難點,提高工作效率,保障年度目標實現。

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