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南平武夷集团包保网格化管理 为千百名工程人员筑起“防疫墙” 2020-02-27 15:18:23   来源:    点击:
  当前疫情防控到了最吃劲的关键阶段,南平武夷集团在建的所有重点项目自2月10日复工以来,1200多名工程人员返岗复工,一边是千法百计把疫情耽误的工期抢回来,一边是千方百计防疫情保健康,科学把握好两者之间的关系,又是一次严峻考验。南平武夷集团确定主攻方向和方案,采取包保网格化管理,重心下移、力量下沉、服务下倾,为1200多名在施工一线的工程人员筑起防控疫情的“铜墙铁壁”。



集团领导  一人一点

  疫情在前,责任在肩。1月29日,南平武夷集团党委召开扩大会议成立了以集团党委书记、董事长郭冠中为组长的疫情防控工作领导小组,并设置疫情应急处置组、疫情防疫宣传组、疫情防疫物资组、疫情防疫督导组,制定了复工复产后详实的预防措施及处置方案。2月24日集团党委再次召开专题会议,部署落实复工复产后疫情防控工作。明确集团领导一人包保一项目 ,建立五级责任机制,集团、子公司、项目部、施工班组、施工人员,采取一级抓一级,层层抓落实,确保疫情防控工作落实到位。



跟单管理  一日一报

  强化复工项目疫情日报制度。集团向9个省市重点复工项目下发“疫情防控返程人员信息、体温测量统计表”和“疫情防控信息统计日报表”,复工项目每日向集团上报新增外来员工总数、外来人员登记和体温测量数据、消毒清洁次数,并确认无湖北(武汉)旅居史、无与有症状人员接触史及无发热、咳嗽、胸闷、气促等不适症状后复工。坚持每日一表一报机制,及时有效反馈各项目工地流入人员的信息情况,牢牢把住第一道安全防线。



健康档案  一人一册

  对返岗复工人员进行认真筛选,按一人一卡建立健康档案,严格实行项目工地实名制管理以及全封闭式管理,出入需进行体温测量。

健康手册  一人一本

  为确保复工复产后疫情防控工作落在实处,集团制定并严格实施《疫情防控工作方案》《复工复产疫情防控及安全生产工作方案》,严格落实疫情防控处置,严格把控人员来源地情况,以精准管用的措施和科学有效的方法,把党中央国务院、省委省政府、市委市政府疫情防控部署要求落到底、抓到位。同时“集团编订了图文并茂的《简明防疫手册》,下发到所有项目,保障每一位返岗复工的施工人员人手一册。



防疫专员  一人一门

  南平武夷集团对所有复工项目实行工地到宿舍 “两点一线”专车接送的封闭式管理,在工地和宿舍进出口设置专职防疫专员,邀请市疾控中心专家到现场指导防疫工作并为防疫专员授课,防疫专员每日全副武装,严格把守,每名进出项目工地和宿舍的人员都要进行身份登记、测量体温和消毒,同时对施工人员进行疫情防控的宣传教育,引导返岗复工人员不聚集,不外出。

防护物品  一人一份

  口罩、酒精、消毒液,2月10日复工当天,走进项目工地,一袋袋、一排排的防疫物品配备齐全,整齐摆放在公共区域,以便一线施工人员在岗期间,个人做好防护措施。同时南平武夷集团多方寻找渠道,购买储备防护用品,确保疫情消失前,防护用品足够供应日常使用。



防疫管理  一人一室

  为防止人群聚集,返岗复工人员均为一人一室居住,采取盒饭制就餐和专人配送制度,减少人员流动及接触,在宿舍内单独用餐。每个项目还设置了隔离房,对外地返岗复工人员采取带薪隔离观察,并派专人服务好保障好隔离人员的生活。

  连日来,南平武夷集团按照科学、合理、适度、管用的原则制定针对性措施,做好复工复产后的疫情防控工作,及时协调解决复工复产中的资金、人员、原料、防疫物资困难和问题,积极推动复工复产,为稳定经济社会大局提供有力支撑。

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